JONGEREN­CONGRES
9 MAART 2017

Wie ben ik?

Ken ik mijn bedrijfskengetallen?

Inkomensverschillen variëren sterk in de varkenshouderij. Via de workshop verkregen we de nodige inzichten die ons in staat moet stellen om een beeld te krijgen op rentabiliteit van onze onderneming. We onderzoeken de link tussen technische resultaten en economische resultaten: tot hoe ver gaan deze hand in hand? Het motto in de varkenshouderij: blink uit in wat je doet, hard werken is niet meer voldoende om bij de top 20% te horen!

Ik zie tussen de kengetallen de koeien niet meer! Technische resultaten zijn sterk bepalend voor het inkomen op een melkveebedrijf. Deze technische resultaten monitor je aan de hand van je kengetallen. Maar welke kengetallen moet je in de gaten houden, welke kengetallen hebben het sterkste verband met je inkomen en waar moet je op focussen? Een hoge productie per koe is zeer sterk bepalend voor het inkomen, maar welke kosten brengt dit met zich mee?

Heb ik een bedrijfsplan?

Een bedrijfsplan geeft je een kijk op je financiële situatie na je overname. Een bedrijfsplan schat de opbrengsten en kosten van jouw toekomstige situatie in en berekent wat je inkomen zal zijn aan de hand van verschillende factoren zoals bijvoorbeeld de huidige en toekomstige melkprijs.

Ken ik de bank?

Als je een land- of tuinbouwbedrijf wil overnemen is het belangrijk dat je dit goed voorbereidt en dat je een goed zicht hebt op de onderneming die je overneemt. Ken je de cijfers van het bedrijf? Is het bedrijf klaar voor de toekomst en kan je goede afspraken maken met de overlaters en/of de familie?

Een realistische begroting of bedrijfsplan voor de volgende jaren gekoppeld aan een goed voorbereid investerings- en financieringsplan is een noodzaak om de juiste beslissingen te kunnen nemen.

Een verstandig ondernemer laat zich goed begeleiden door de juiste adviseurs op diverse terreinen, ook op het vlak van financieel beheer van het bedrijf. Als je zover bent heb je meestal een bankier nodig die je het nodige kapitaal wil lenen om de overname en de bijhorende investeringen te financieren. Daarom is het belangrijk rekening te houden met hoe een bank kijkt naar een kredietaanvraag van een jonge starter.

De bank kijkt voornamelijk naar rentabiliteit, solvabiliteit en liquiditeit en koppelt deze parameters aan de managementkwaliteiten van de ondernemer. Als je dan de juiste kredietvorm kan kiezen voor de juiste bestemming en ook nog weet hoe je de VLIF-subsidies dient aan te vragen ben je al verzekerd van een goede start. En zoals je weet: goed begonnen is half gewonnen!

Ken ik de markt?

De landbouwsector wordt geconfronteerd met grote risico’s. Sinds mensenheugenis moet de boer anticiperen op en omgaan met deze risico’s. Eén van deze risico’s is het markt- of prijsrisico. Tot het einde van de vorige eeuw werden deze prijsrisico’s opgevangen door een gemend bedrijfsmodel, ondersteund door een verregaand Europees markt- en prijsbeleid.

Om vandaag én in de toekomst je bedrijf te kunnen managen is het noodzakelijk om naast andere risico’s ook je financieel risico en prijsrisico’s in kaart te brengen. En vervolgens je houding te bepalen. Onderga je de markt (en de bijbehorende prijsrisico’s) ? Of probeer je je bedrijf en/of management bij te sturen in functie van de marktomstandigheden en verwachtingen ?

Ken ik mijn omgeving?

Ondernemen doe je niet alleen, zelfs niet in een eenmansbedrijf. Je zal rekening moeten houden met veel “stakeholders”: je gezin en familie, klanten en leveranciers, enz. Neem je een familiebedrijf over, dan komen veel van deze potentiële spanningsvelden helemaal onder stroom te staan: wie krijgt wanneer de eindverantwoordelijkheid? Hoe ga je om met conflicten tussen generaties op een bedrijf?

Op een landbouwbedrijf stopt het daar echter niet: je hebben en houden ligt letterlijk en figuurlijk buiten waar iedereen het kan zien. Je directe en verre buren zijn sowieso betrokken partij bij hoe je je bedrijf runt. Betrek je hen erbij en hoe? Zijn er duidelijke do’s-and-don’ts?

Ken ik de subsidies?

Zijn er subsidies mogelijk bij een overname? Welke stappen dien je te nemen en in welke volgorde? Is een optimalisatie van het overname-proces mogelijk? Ingeborg Van Wonterghem, strategisch en financieel adviseur bij DLV gaf je de nodige tips & tricks.